De voering van Palto
Ontdek wie we zijn, waar we voor staan en hoe we verschil maken.


Ons verhaal
Toen oprichter Jo De Munter als kind zijn grootmoeder bezocht, hoorde hij steevast: “Doe je palto aan.” Niet zomaar een jas, maar een symbool van zorg, bescherming en vooruitdenken.
Vandaag staat PALTO voor precies dat: een warme, strategische laag die mensen en organisaties versterkt. Wat begon als een ritueel in de hal groeide uit tot een organisatie die menselijkheid verbindt met structuur, helderheid en duurzame impact.
Organisaties die we sterker maakten
2016
Waar het verhaal begon
Werknemers die hun plek vonden
Ons Team

Jo De Munter
Consultant

Palmyre
Management Assistant
Onze Visie
Wat ons drijft
PALTO gelooft dat duurzame groei ontstaat waar respect, gelijkwaardigheid en inclusie samengaan met strategisch beleid, heldere communicatie en sterke processen.
De kernvisie: verandering begint bij verbinding – tussen mensen, afdelingen en waarden.
Onze Missie
Waar we voor gaan
We helpen organisaties hun strategie vorm te geven met oog voor menselijk kapitaal, duurzaamheid, welzijn en impact. Onze aanpak is mensgericht, strategisch en duurzaam, met als missie:
“Organisaties van binnenuit versterken door respectvolle samenwerking, heldere communicatie en toekomstgericht personeelsbeleid.

Onze Waarden
Vertrouwen
We bouwen duurzame relaties op, gebaseerd op transparantie.
Verbinden
We zorgen voor samenhang tussen mensen, afdelingen en processen.
Efficiëntie
We creëren duidelijke structuren en werkbare flows.
Zorg
We begeleiden met aandacht voor elke mens achter de rol.
Groei
We stimuleren duurzame ontwikkeling van binnenuit.

Over Jo
Jo De Munter – Oprichter van Palto
Met meer dan 20 jaar ervaring in HR, communicatie en business development richtte Jo De Munter PALTO op als een plaats waar zijn waarden en expertise samenkomen.
Hij werkte in diverse sectoren — van zorg tot overheid — en leerde telkens opnieuw: organisaties groeien van binnenuit, wanneer mensen zich erkend en ondersteund voelen.
Jo is actief als mentor, bestuurslid en spreker rond thema’s als duurzaam ondernemen, inclusie en strategisch HR-beleid.
Zijn kracht? Complexiteit helder structureren, met blijvende aandacht voor de mens.
